世间万物，芸芸众生各司其职，自有一番风景，但是，就人而言，我们虽没有能力选择出生，但却有权利选择自己的生存方式，选择自己的生活层次。可以说，在一定程度上讲，对自己的定位，直接决定了我们的发展方向，我们的成长空间。
　　我们说“近朱者赤，近墨者黑”，然而，谁又能相信，在那样一个声名狼藉的大沙头贫民窟，却能走出这样一个人，他不仅考入了大学，而且还成了纽约历史上第一位黑人州长，他就是罗杰·罗尔斯。自从他的小学校长告诉他他将是未来的州长时，州长便如同一面旗帜一样指引着他，召唤着他。于是，当别的孩子都还在旷课、斗殴，甚至砸烂教室的黑板的时候，他的衣服不再沾满泥土，他的说话也不再夹杂污言秽语，他开始挺直腰杆走路，他成了班主席。在以后的四十年间，他每一天都按州长的身份要求自己，思考州长思考的问题，感悟州长感悟的事，久而久之，持之以恒，最终量变引起质变，他便再也不是贫民窟的那些人所能达到的层次，他成了万人瞩目的焦点，他成为了纽约历史上第一位黑人州长！
　　成为政府领导如此，成为企业领导更甚。
　　一个企业通常只有一个老板，但却应该有无数多个管理者。唯有每个员工都给自己定位为企业的管理者，思管理者所思，想管理者所想，这样的企业才能不断壮大，这样的企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。如今日之爱斯特，值得我们思考的问题甚多。如何提升我们的品牌？如何使我们的管理更趋规范化？如果把握工作中的细节？如何最大限度的降低人力资源成本？如何使一个团队更有激情，更有创造力？如何在伴随公司发展的同时，使个人的职业也有长足的发展？诸如此类的问题并非只有公司高层才应该想，才可以想。作为爱斯特的一份子，我们每一个员工都有义务为爱斯特的明天出谋划策，都有权利为爱斯特的明天添砖加瓦。
　　定位不只是意识形态上的问题，她更要求我们切切实实的去执行，实实在在的去履行，于举手投足间彰现管理风范，于琐屑细节中积聚管理经验。外在的条件也许瞬间就可改变，而内在的素养却需长期的积淀才可成型。上帝垂青有准备的人。平时没有做好准备，即使机遇来了也只能锤胸蹬脚干瞪眼，终其一生也只能落个平庸之名。或许很多员工都会抱怨自己没有管理人的舞台，但是，我们却可以在自己的一亩三分地上做好管理，规划好自己的事业，经营好自己的情感，积极主动的参与到公司的日常管理中来。如此一来，个人能力必将提高，企业业绩必将跃进，个人与企业互惠互利，和谐共荣，岂不甚好？
　　古语说“达则兼济天下，穷则独善其身”，但若人人都独善其身，社会便会没有了希望，世间便会缺少关爱。然而，“兼济天下”的前提是我们要“达”，所以，社会需要我们拥有自己的事业，发展自己的事业，壮大自己的事业，而他日之事业，则取决于今日之工作态度。
　　我们究竟为什么要工作？究竟是为谁而工作？我想不是为了谁，也不仅仅是为了月底的那几个薪水，而是为我们自己，为我们的明天。不管是化学实验也好，抑或是软件开发也罢，每一行代码的背后都折射出智慧的光芒，都让我激动不已，因为我知道，正是这一行行的代码，使我的城堡越筑越高，越筑越大。在爱斯特的每一天，即是构筑自己城堡的每一天，即是为自己构筑城堡，又有什么理由不努力工作？
　　作为一个不甘于平庸的员工，除了要有管理者的思考模式，经营者的谋略外，我们还应该具备一些意识形态的东西，那便是应该有勇气去改变可以改变的事情，有肚量去容纳不可以改变的事情，有智慧去分析、辨别这些事情，同时，还应当有积极主动的心态，勇于冒险的精神以及较好的沟通能力。
　　人们似乎都具有推卸责任的天赋，并且还时常推卸的干干净净，说词说的是冠冕堂皇。念书的时候学不好是因为学校氛围不好，毕业后找不到工作是因为学校牌子太烂，工作后干不出成绩是因为公司体制不健全领导不够有魅力，讨不了老婆是因为女人都势利……诸如这样的说词太多了，这样的人也太多了。或许这就是为什么世界上80%的财富会掌握在20%的人的手上的原因，因为只有那20%的人才有勇气去面对现实，有勇气去承担责任，有勇气去改变可以改变的事情。家庭出生不能改变，但我们却可以改变自己的生活层次；大环境不可改变，但我们可以改变自己的思维层次；历史不可改变，但我们却可以把握现在，改变明天！
　　人类属于是群居物种，所以人们大都有一种从众心理，认为大家都那么做，我们似乎也应该那么做，这时候，一两个积极主动的人便可以带动一大部分人，甚或是一个团体，而这，便是我们所谓的领导力。如果你不甘于平庸，如果你期待着有一天能有所作为，那请你主动点、积极点、大胆点。不要相信沉默是金，沉默只会让你被他人遗忘。
　　商场如战场，畏首畏尾的人就是懦夫，举棋不定便会错失良机，冒险精神是企业管理者不可或缺的基本素质。当然，这里所说的冒险并不是卤莽，而是建立在合理的数据分析基础上的。管理在很大程度上在于“理”而不在于“管”，其实很多时候“理”顺了，自然也就不用如何去管了，而这就要求我们有着较好的沟通能力，掌握一定的沟通技巧，以使工作能愉悦圆满的完成。